海南石油召开精益管理启动会

2026年10月15日，海南石油召开精益管理启动会，正式拉开精益管理体系建设的序幕。此次会议旨在深入贯彻集团公司精益管理工作部署，以客户需求为导向、以价值创造为核心、以成本领先为目标，为公司“二次创业”主线注入强劲动力。

集团公司高级专家、精益管理中心（三基支持中心）副主任及相关人员到会指导，科理咨询（深圳）股份有限公司总裁及副经理应邀出席。公司领导，总经理助理、副总经济师，机关部室、专业中心负责人及业务骨干共同参会。

公司总经理、党委副书记蔡文东作动员讲话，提出三点要求：一是提高站位，凝聚共识，面对市场压力与新能源替代加速的挑战，要将精益管理作为深化改革、提升经营质效的关键抓手，营造“人人讲精益、事事求改善”的浓厚氛围。二是聚焦重点，系统推进，围绕“精益经营、精益安全、精益流程、精益管控、精益队伍”五大方面发力，覆盖进销存全链条、安全环保各环节、流程优化与风险防控，并将精益成效与绩效薪酬挂钩。三是压实责任，务求实效，各级管理人员要发挥“头雁作用”，带头学习实践。将精益改善嵌入各项重点工作，固化成果，常态化督导，确保精益管理走深走实。

海南石油将以此次启动会为起点，扎实推进各阶段任务，让精益理念融入日常管理，以管理提升赋能公司高质量发展，在“二次创业”的征程中迈出坚实步伐。